Bubbleを導入する前の課題と
導入した後の効果
| 課題 | 効果 |
|---|---|
| 複数のSaaS契約とフリーランス達によるコード開発は時間もお金も大きくかかってしまう… 既存のSaaSで構築されたシステムは、自由に機能の追加ができず顧客獲得の機会を逃してしまう… 複数のSaaSを使用した社内システムは、異なるアプリ間を行き来するために複数のウィンドウを開く必要があり業務効率が悪い… | 構築に4年かかったコードをすべてをBubbleで1年以内に再構築し、年間収益270万ドル(約4億円)を突破 Bubbleのカスタマイズ力によって早期に州準拠の機能を提供でき、サブスクリプションの顧客が即座に2倍へ増加 すべてをBubbleのシステム上で完結でき、業務効率の向上と年間10万ドル(約1,500万円)以上の節約を実現 |
Bubbleを導入する前の課題と
導入した後の効果
| 課題 |
|---|
| 複数のSaaS契約とフリーランス達によるコード開発は時間もお金も大きくかかってしまう… 既存のSaaSで構築されたシステムは、自由に機能の追加ができず顧客獲得の機会を逃してしまう… 複数のSaaSを使用した社内システムは、異なるアプリ間を行き来するために複数のウィンドウを開く必要があり業務効率が悪い… |
| 効果 |
|---|
| 構築に4年かかったコードをすべてをBubbleで1年以内に再構築し、年間収益270万ドル(約4億円)を突破 Bubbleのカスタマイズ力によって早期に州準拠の機能を提供でき、サブスクリプションの顧客が即座に2倍へ増加 すべてをBubbleのシステム上で完結でき、業務効率の向上と年間10万ドル(約1,500万円)以上の節約を実現 |
会社設立の法律文書作成サービス BetterLegal(ベターリーガル)の事例詳細
法的業務を自動化するBetterLegalの誕生
BetterLegalの設立者は、弁護士の友人が会社登録の仕事を安価な競合サービスによって奪われていることを目の当たりにしていました。
会社設立の仕事の大半は法的文書を作成する時間であったため、彼は友人のためにそれを自動化するツールを作り上げました。
その結果、文書の作成時間が4時間から10分へと短縮され、それに伴いサービスの料金も5分の1に値下げし競合サービスに引けを取らない価格に変更しました。
友人は業務に費やす時間が大幅に短縮されたため、この方法で1分あたりの収入が増えていることに気づきました。
出典：Bubble公式
と彼は説明しました。
この成功を皮切りにBetterLegalが誕生し、最初の1年で約50社との取引に成功します。
しかし、この自動化戦略は上手くいっていましたが、技術面での見直しが必要でした。
コードによる開発で4年かかったプロダクトを、Bubbleで1年以内に再構築
BetterLegalは当初Bubbleではなく、コード開発と複数の高価なSaaSツールを使用して構築されました。
しかし彼は、アカウント情報を管理し、ドキュメントを変更し、必要に応じて機能を追加するための自社サービスのダッシュボードを顧客に提供できるような、高度なサービス開発を夢見ていました。
そこでフリーランス達を雇って、アプリを一から再構築します。
BetterLegalではその状態が5年間続きましたが、フリーランス達を通じてサイトの開発、更新、運用を管理するのは、決して楽なものではありませんでした。
1つ目は、時間を確保するのが大変でした。
2つ目は、私がフリーランス達に新機能の開発を依頼すると、彼らが行うのはWebサイトを0.5ミリ秒高速化することでした。
出典：Bubble公式
と彼は言いました。
これは何年も続きました。
私はフロントエンド設計の問題を解決するために開発者を追加し続けました。
私たちはサイトを維持し、基本的な作業を完了させるためだけに、4人の異なるJavaScript開発者に月に8,000～10,000ドル(約120万～150万円)以上を費やしていました。
出典：Bubble公式
と彼は続けます。
そんな中で彼はBubbleに出会い、すべてが変わりました。
頭の中に電流が走りました。
私たちが構築したものはすべて取り壊して、Bubbleで完全に置き換えることができます。
出典：Bubble公式
ついに、彼はフロントエンドの悩みに対する答えを見つけたのです。
1年後、すべてがBubbleに置き換わり、加えてその過程で社内のタスク管理ツールも立ち上げました。
4年かかったコードによる開発が、Bubbleでは1年未満で再構築されたのです。
簡単なカスタマイズで機能を拡張できるBubble
Bubbleでフロントエンドの作業が容易になったため、より多くのリソースをバックエンド開発に割けるようになりました。
例えば、5年前に作られた入会フォームをBubbleに置き換えたところ、サブスクリプションの顧客が即座に2倍に増えました。
理由は、Bubbleのカスタマイズツールを使用してユーザーフローを最適化し、早期に州準拠の機能を提供できたためです。
Bubbleを使った私たちは登録代理店サービスの販売においてかなり優勢になりました。
出典：Bubble公式
と彼は言います。
同社の月次経常収益は急増し、前月比1,000ドル(15万円)未満であったのが、数ヶ月後には前月比2,500ドル(37.5万円)以上に増加しました。
設立5年目で年間収益270万ドル(約4億円)へ到達
彼は、社内のタスク管理システムなども既存のSaaSからBubbleで構築したものに置き換え、年間10万ドル(約1,500万円)以上の節約と業務効率の向上に繋げました。
私たちのデータはBubbleシステム上に管理されているので、チームはもう複数のウィンドウを開いて異なるアプリを行き来する必要がなくなりました。
すべてが1つの場所にあるのです。
出典：Bubble公式
彼は、別の有料サブスクリプション製品を置き換えるために、 Bubbleを活用して、チャット、電子メール、電話、SMS 用の社内コンタクトセンターの構築も検討していると述べました。
そして現在、BetterLegalは設立して5年目にして年間の収益は270万ドル(約4億円)を突破し、サービスを提供したクライアント数は15,000以上にまで到達しました。
次の目標はマーケティングと成長に焦点を当て、年間収益を270万ドル(約4億円)から 500万ドル(約7.5億円)にすることです。
出典：Bubble公式
と彼は語っています。
»出典：【Bubble公式】BetterLegalのBubble開発事例
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