Bubbleを導入する前の課題と
導入した後の効果
| 課題 | 効果 |
|---|---|
| システムを近代化したいが、業務が電話、電子メール、および様々な手作業に頼っているため非常に困難… 記録システムに使われているデータベースは他の部門にも使われているため、フロントエンドはシステム上にきちんと収まる必要がある… 従来通りに設計およびコード化すると、多くの開発者と時間が必要になってしまう… | 計画開始から2か月も経たずにアプリをリリースし、業務の自動化を実現 従来のデータベース上に階層化された、スタッフの日常業務に直接統合される管理機能を構築 順調に開発が進み、高いレベルの生産性と透明性がもたらされる次のフェーズへと移行 |
Bubbleを導入する前の課題と
導入した後の効果
| 課題 |
|---|
| システムを近代化したいが、業務が電話、電子メール、および様々な手作業に頼っているため非常に困難… 記録システムに使われているデータベースは他の部門にも使われているため、フロントエンドはシステム上にきちんと収まる必要がある… 従来通りに設計およびコード化すると、多くの開発者と時間が必要になってしまう… |
| 効果 |
|---|
| 計画開始から2か月も経たずにアプリをリリースし、業務の自動化を実現 従来のデータベース上に階層化された、スタッフの日常業務に直接統合される管理機能を構築 順調に開発が進み、高いレベルの生産性と透明性がもたらされる次のフェーズへと移行 |
米国アトランタ市の事例詳細
Bubbleにより計画開始から2か月も経たずに業務自動化アプリを構築
米国アトランタ市の調達部門は、国際空港、警察、公共事業などの組織にモノやサービスを調達・購入するためのベルトコンベアのような存在であり、毎年何十億ドル（数千億円以上）もの支出がありました。
市は非効率的な調達システムを近代化すればコスト削減できることが分かっていたため、改善に励んでいました。しかし調達を追跡する方法が電話、電子メール、および様々な手作業に頼っていたため、改善には時間がかかっていました。
そんな中、悪い流れを変えるチャンスが訪れます。
業務の自動化を導入し、より優れたユーザーインターフェイスを構築しようと決めたときに、Bubbleが登場しました。
出典：Bubble公式
と創業パートナーは言いました。
そこでBubbleを使用して、計画開始から2か月も経たずにアプリをリリースしました。
従来のデータベース上に階層化された管理機能を構築
アトランタ市の記録システムは今も昔もOracleデータベース（Oracle社が提供する関係データベース管理システム）ですが、Oracleデータベースは調達部門以外のプロセスも動かしています。
そのため、Bubbleのフロントエンドはシステム上にきちんと収まり、ユーザーが簡単に操作できるようにする必要がありました。
そこで、調達スタッフの日常業務に直接統合される管理機能も構築しました。
Bubbleは従来のデータベース上に階層化するための素晴らしい候補でした。
出典：Bubble公式
と創業パートナーは述べています。
高いレベルの生産性と透明性がもたらされるよう改善を開始
展開のスピードが速かったので、Bubbleは最適でした。
従来通りに設計およびコード化していたら、同様の結果を達成するには、さらに多くの開発者と時間が必要だったでしょう。
出典：Bubble公式
と彼は言いました。
そしてこのアプリをさらに改善し、既存の調達業務に高いレベルの生産性と透明性を実現しようと努めています。
例えば現在、フォームが送信されたかどうかを追跡するのは個人の責任ですが、改善後はシステムがそのプロセスをユーザーにガイドするため漏れがなくなる予定です。
私たちは、誰がどの段階でどの項目を所有しているかを簡単に把握することができます。
一連の業務とOracleとの統合により、2つのシステムが確実に同期されます。
出典：Bubble公式
»出典：【Bubble公式】the City of AtlantaのBubble開発事例
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